Ein kompaktes 3-Tagesseminar für Führungskräfte

Anmeldung: Link

Programm:

Die Leitung und Steuerung von ambulanten Teams der Jugendhilfe unterliegen komplexen Anforderungen. Neben der wirtschaftlichen Auslastungssteuerung, erwarten die Kostenträger das Erreichen qualitativer Ziele und für jede unterschiedliche Klient*innengruppe müssen angemessene und passgenaue Leistungen erbracht werden.

Die eingesetzten Mitarbeiter*innen sind häufig Individualist*innen, verfügen über unterschiedliche Kompetenzen und Qualifikationen und müssen von daher agil, aber auch trägerkonform geführt und eingesetzt werden. Die Entwicklung und Verfolgung von Qualitätsstandards sowie der Einsatz eines Pädagogischen Controllings sind für eine erfolgreiche Arbeit unerlässlich.

Mit unserer 3-moduligen-Qualifizierungsreihe bieten wir Führungskräften eine Orientierungs- und Austauschplattform an. Wir vermitteln Kompetenzen hinsichtlich der Personal- und Organisationsentwicklung, schaffen gleichzeitig einen Rahmen für ein fachliches Benchmark sowie eine Vernetzung der teilnehmenden Führungskräfte.

Aufbau:

Modul 1: Führung und Personalentwicklung

• Führungsstil und Führungsansatz (agile Führung)
• Personalauswahl und Personaleinsatzplanung
• Personalentwicklung, Einarbeitung und laufende Qualifizierung
• Honorarkräfte und angestellte Mitarbeiter*innen
• Personalmix
• Arbeitsstruktur (fallbezogenene und übergreifende Tätigkeiten)
• Teamarbeit (Co-Betreuung usw.)
• Motivation und Belastungssteuerung

Modul 2: Auslastungssteuerung, Leistungsangebote, Sozialraumorientierung

• Finanzierungsgrundsätze (Entgelte, Fallpauschalen, Budgets usw.)
• Wirtschaftliche Kennzahlen
• Fachleistungsstunden, Fallpauschalen, Zeitbudgets
• Auslastungssteuerung
• Kooperationsbeziehungen mit MA vom Kostenträger (ASD)
• Abgrenzung der Arbeitsansätze/Leistungsmodule: EB, SpfH, BU, ISE usw.
• Sozialraumorientierte Arbeitsansätze
• Trägerkooperationen

Modul 3: Fachliches Controlling und Qualitätsentwicklung

• Berichtswesen und Dokumentation
• Akquise und Qualitätsentwicklungsgespräche (Jugendamt)
• Handlungsplanung
• Kooperationsbeziehungen mit ASD im Hinblick auf Fallsteuerung
• Spezifische Anforderungen hinsichtlich § 8a SGB VIII
• Fachliche Qualitätsstandards
• Controllinginstrumente
• Qualifizierung
• Evaluation

Methoden:

In einer prozessorientierten Arbeitsweise werden die oben genannten Themen mit einem Wechsel aus Schulung sowie teilnehmeraktivierten Aufgabenszenarien vermittelt. Die inhaltliche Arbeit erfolgt im Rahmen von Groß- und Kleingruppen sowie praktischen Übungen. Zu allen Themen wird ein nützliches theoretisches Basiswissen vermittelt und alle Tools mit konkreten Praxisbeispielen versehen.

Zeitlicher Ablauf:

Je Modul:
1. Tag
09.30 Uhr Stehkaffee
10.00 Uhr Seminarbeginn
12.30 – 13.30 Uhr Mittagspause
17.00 Uhr Ende der Veranstaltung
(An den Folgetagen beginnen wir bereits um 9.00 Uhr; weitere Zeiten identisch)
Modultermine:

1. Modul 21. – 22.09.2022
2. Modul 29. – 30.11.2022
3. Modul 08. – 09.02.2023

Zielgruppe:

Führungskräfte, wie Bereichsleitungen, Teamleitungen, Koordinator*innen in der Ambulanten Jugendhilfe

Der Beitrag Teams bilden, entwickeln und leiten erschien zuerst auf AIM.